История развития

Оптимизируя процессы компании было принято решение об объединении складского хозяйства и отдела транспортной логистики. Данный шаг позволил сократить время доставки продукции до клиента, улучшить качество поставок и снизить затраты на логистику.

Параллельно с этим, основным приоритетом компании в этот период стало повышение качества клиентского сервиса, сыгравшего ключевую роль в улучшении взаимодействия с клиентами и повышении уровня удовлетворенности их потребностей. В рамках этой инициативы клиентам был предложен персонализированный подход, подразумевающий комплексное сопровождение заказа на всех этапах – от оформления до получения. Такой подход позволяет оперативно разрешать любые возникающие вопросы и проблемы, обеспечивая клиентам комфортный и беспроблемный опыт сотрудничества.

Изменения и развитие также затронула производство компании. Произошло расширение товарной матрицы: начали делать сваи и опоры под запрос РЖД. Разработаны инструкции по комплектации и маркировке продукции.
В начале 2024 года компания прошла аттестацию НАКС, благодаря чему наша продукция смогла выйти на объекты подконтрольных Ростехнадзору.

Важным событием 2024 года стало 20-летие компании, которое команда «РОСЭНЕРГОРЕСУРС» провела не только с целью укрепления корпоративной культуры, но и как инструмент улучшения рабочих процессов и повышения мотивации сотрудников.

Проведена модернизация производственных мощностей: приобрели станок плазменной резки металла и лентопильную машину. Автоматизация процессов позволила не только расширить линейку товаров и увеличить объем принимаемых заявок, но и снизить себестоимость продукции.

Запущено одно из новых направлений – производство оборудования для наружного светодиодного освещения. Возможность экономить на потреблении электроэнергии в процессе эксплуатации, стабильная работа в сложных климатических условиях и устойчивость к вандализму – это преимущества светодиодных светильников, которые уже оценили наши клиенты.

Установка дополнительных видеокамер на складе в зоне упаковки обеспечила безошибочную сборку заказа клиента. Новая упаковка позволяет потребителям быть уверенными в сохранности груза от повреждений при транспортировке.

Проведен ребрендинг компании – обновлен логотип, фирменный стиль. Новый визуальный образ помог перестроить ценностное предложение РЭР в соответствии с миссией, а также повысить доверие к бренду, как к надежному поставщику.

Создан отдел аналитики, а также в штат принят юрист, что помогло наладить эффективное решение вопросов с дебиторами. Зарегистрирована торговая марка «РОСЭНЕРГОРЕСУРС». Осуществлены поставки на объекты ПАО «Газпром» и на полуостров Крым для компаний ГУП РК «КрымЭнерго» и ФГУП «Крымская железная дорога».

В целях удобства клиентов выписка документов на самовывоз перенесена на склад. По всем техническим вопросам теперь консультируют специалисты-практики, которые имеют большой багаж знаний и опыт монтажа на объектах строительства ЛЭП.

На постоянной основе проводится внутрикорпоративное обучение всех сотрудников. В компании появилась своя библиотека.

Появились новые отделы – персонала, маркетинга и рекламы. Состоялся переезд в новый, более комфортабельный и просторный офис. Проведена реорганизация склада для увеличения скорости и качества отгрузок товара.

В марте 2013 г. компания вошла в «золотую» десятку рейтинга предприятий РФ и получила звание «Лидер экономики России 2013». Получено первое место в конкурсе «Электрореклама–2013» в номинации «Видеореклама».

Компания продолжает расти, в ней работают 68 специалистов, которые постоянно совершенствуют свою работу, повышают квалификацию и расширяют знания в энергетической отрасли.

Вырос отдел логистики, приобретена первая грузовая машина для оперативной доставки груза. Расширены складские запасы, переехали на новый склад. Компания становится официальным дилером ОАО НПО «Стример». Литейное производство работает в полную силу и выходит на запланированные обороты, запущено изготовление металлоконструкций для ЛЭП. Внедрена новая методика продаж, как следствие — рост товарооборота и прибыли компании. Руководителем отдела продаж назначен Полев Андрей Николаевич.

Компания стремительно росла, за год было принято 10 специалистов, и сформирован самостоятельный отдел продаж. Компания «РосЭнергоРесурс» стала официальным дилером ООО «МЗВА» и ЗАО «ИНСТА».

Был проведен рестайлинг фирменного стиля. В компании уже работало более 20 специалистов. По решению учредительского совета директором ООО ПО «РОСЭНЕРГОРЕСУРС» назначается Корчагина Светлана Ивановна. Запускается работа литейного цеха. Заключен договор поставки на объекты нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан».

Учредители будущей компании «РОСЭНЕРГОРЕСУРС» Андрей Владимирович Корчагин, Сергей Иванович Воробьев и Светлана Ивановна Корчагина начали работать на энергетическом рынке, организовав небольшую компанию совместно с московскими партнерами. В 2004 году было основано производственное объединение, открыт небольшой склад и принят первый менеджер по снабжению и продажам