Поиск

+7 (383) 36-321-36

+7 (800) 707-58-10

  • Главная
  • О компании
    • Производство
    • История развития
    • Референс-лист
    • Свидетельства и сертификаты
    • Вакансии
    • Отзывы
  • Продукция
    • Продукция
    • Скачать каталоги
    • Типовые решения
    • Аналоги арматуры СИП
    • Сборка металлоизделий
  • Блог
    • Новости
    • Статьи
    • Истории
  • Контакты
    • Контакты
    • Сотрудники
  • Оставить заявку
Поиск
Начните вводить и нажмите ввод для поиска
Моя корзина

Корзина пуста.

+7 (383) 36-321-36

+7 (800) 707-58-10

  • Главная
  • О компании
    • Производство
    • История развития
    • Референс-лист
    • Свидетельства и сертификаты
    • Вакансии
    • Отзывы
  • Продукция
    • Продукция
    • Скачать каталоги
    • Типовые решения
    • Аналоги арматуры СИП
    • Сборка металлоизделий
  • Блог
    • Новости
    • Статьи
    • Истории
  • Контакты
    • Контакты
    • Сотрудники
  • Оставить заявку
Моя корзина

ВОЙДИТЕ В СВОЮ УЧЁТНУЮ ЗАПИСЬ

СОЗДАТЬ АККАУНТ ЗАБЫЛИ СВОЙ ПАРОЛЬ?

Я согласен с Соглашением об обработке персональных данных

ЗАБЫЛИ СВОИ ДАННЫЕ?

ВСПОМНИЛИ ПАРОЛЬ?

СОЗДАТЬ АККАУНТ

У ВАС УЖЕ ЕСТЬ АККАУНТ?

Я согласен с Соглашением об обработке персональных данных

  • О компании
    • Производство
    • История развития
    • Референс-лист
    • Свидетельства и сертификаты
    • Вакансии
    • Отзывы
  • Продукция
    • Продукция
    • Скачать каталоги
    • Типовые решения
    • Аналоги арматуры СИП
    • Сборка металлоизделий
  • Блог
    • Новости
    • Статьи
    • Истории
  • Контакты
    • Контакты
    • Сотрудники
  • Оставить заявку
+7 (383) 31-811-23
  • Главная
  • Статьи
  • Надо не кивать на внешние обстоятельства, а нацелиться на выполнение своих обязательств!
06 03 2017 / Опубликовать в Статьи

Надо не кивать на внешние обстоятельства, а нацелиться на выполнение своих обязательств!

Светлана Ивановна Корчагина: «Надо не кивать на внешние обстоятельства, а нацелиться на выполнение своих обязательств!»

В продолжении темы финансового планирования директор ООО ПО «РосЭнергоРесурс» Светлана Ивановна Корчагина поделилась своими мыслями о проблеме дебиторской задолженности, посоветовала, каким образом оптимально решать этот вопрос.

— Светлана Ивановна, проблема дебиторской задолженности остро стоит во многих компаниях. Вам тоже наверняка приходится с этим сталкиваться?

Да, разумеется. Идеальный вариант, конечно, чтобы при работе с клиентом такого понятия не возникало вообще. Наш рынок построен таким образом, что очень большой объем заказов мы отгружаем с постоплатой.

Невыполнение клиентом своих обязательств вовремя, конечно, в первую очередь, не очень хорошо характеризует самого клиента. Бизнес есть бизнес, сделка есть сделка, и чем мы будем порядочнее по отношению друг к другу, тем будем успешнее вообще все мы, всё бизнес-сообщество.

Есть распространенное мнение, что в наших бедах виноваты внешние факторы: кризис на дворе, санкции, рост доллара… Но любая из этих причин всегда только косвенная. Надо просто понимать, как это может повлиять, и предпринимать правильные шаги в нужном направлении. Рынок никогда до нуля не падает.

Мы живем внутри своего государства, рассчитываемся рублями, а не долларами, поставляем отечественную продукцию, строим на нашей земле, основными заказчиками являются российские сети, все проекты, как правило, плановые. При чем тут мировой кризис и курс доллара? Я в таких ситуациях всегда вспоминаю профессора Преображенского с его бессмертной фразой про то, что разруха, то бишь кризис, в головах.

Так что я считаю, надо не кивать на внешние обстоятельства, а нацелиться на выполнение своих обязательств. Мы все берем на себя определенные обязательства, когда подписываем договоры и спецификации, заранее все оговариваем, просчитываем. Мы прикладываем очень много усилий, чтобы клиенту было комфортно и работать, и рассчитываться с нами.

Так что все в головах.

— Расскажите, какое Вы видите решение этой проблемы?

Первым делом, здесь нужен системный подход к работе с клиентами. В любой компании необходимо внедрять точную четкую финансовую систему, понятную любому сотруднику. Тогда проблема с финасами вообще и с дебиторской задолженностью, в частности, уменьшается в разы. Приведу пример, как это работает. У нас есть партнер — один из наших крупных клиентов — у которого есть железное правило: платежи надо подать в реестр до 25-го числа каждого месяца, а оплаты идут с 5-го по 10-ое. И ни у кого даже не возникает идей, что может быть по-другому. В соответствии с этой информацией мы подстраиваемся, делаем отгрузки и выставляем счета так, чтобы попасть в реестр вовремя – и всем удобно и комфортно. Мы вовремя отгружаем – они вовремя платят. И даже такого понятия, как дебиторская задолженность, здесь не возникает.

Если бы подобная система платежей существовала в каждой компании клиента, жить бы было в разы проще. А так получается, что одни задерживают оплаты, у их контрагентов из-за этого возникает дефицит бюджета, и те тоже не платят… И в итоге это нарастает, как снежный ком.

Честно говоря, мы сами не так давно пришли к тому, чтобы выстроить удобную и работающую финансовую систему в своей компании. И я очень жалею о том, что мы не задумались об этом раньше. Это настолько упрощает жизнь и работу, словами не передать. Мы теперь можем четко отслеживать движение финансовых средств и планировать все необходимые платежи, оценивать все входящие суммы с точки зрения их градации и распределения во времени.

Конечно, переход на эту систему не прост и не сиюминутен, у нас самих еще есть некоторые финансовые провалы. Но я уверена, что это дело времени, вопрос «накопления жирка» и необходимости формирования «подушки безопасности».

Надеюсь, что и наши клиенты и партнеры тоже смогут разработать идеально подходящую им систему управления финансами. И тогда наше совместное дело будет процветать!

— Светлана Ивановна, что бы Вы посоветовали компаниям, у которых уже есть задолженность перед партнерами? Как выходить из этой ситуации при невозможности оплатить все счета?

Самое главное – не прятать голову в песок! Не пропадать, выходить на откровенный, конструктивный разговор с кредитором. Надо принять ситуацию и начать ее решать. Необходимо убедить кредиторов, что вы честны перед ними, платежеспособны, работаете над тем, чтобы вернуть ему деньги.

Проработайте план, как вы будете погашать этот долг, ознакомьте с этим планом кредитора. Да, скорее всего, он не будет в восторге от того, что вы заплатите не прямо сейчас, а будете переводить суммы частями в течение какого-то времени. Но это единственный путь. Так вы будете избавлены от ругани и нервотрепки, скандалов с кредиторами.

Разумеется, потом необходимо выполнять то, что вы пообещали и следовать плану. И я вас уверяю: постепенно все наладится, состояние вашей компании начнет улучшаться, ситуация выровняется. Потому что когда мы поступаем правильно и порядочно, Вселенная нас обязательно вознаграждает, этот обмен еще никто не отменял.

Интересные новости

  • ПОЗДРАВЛЕНИЕ С 9 МАЯ
  • РАСШИРЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРНОГО РЯДА: НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
  • ИДЕЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ НОВОГОДНЕГО ОФОРМЛЕНИЯ
  • УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
  • КОРПОРАТИВ СО СМЫСЛОМ: КАК МЫ ОРГАНИЗОВАЛИ ПРАЗДНИК И РАСКРЫЛИ ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ КОМПАНИИ.

Все статьи >

Остались вопросы?


Я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю условия политики конфиденциальности.

Продукция Скачать каталоги Типовые решения Аналоги арматуры СИП История развития Производство Вакансии Отзывы Свидетельства и сертификаты Референс-лист Контакты Мы в соцсетях:        

© РОСЭНЕРГОРЕСУРС, ООО, производственное объединение, 2025 © Политика обработки персональных данных Разработано компанией «Здесь сидит фазан» Материалы сайта защищены авторским правом. Использование материалов в интернете возможно только с указанием гиперссылки на портал, открытой для индексации С УКАЗАНИЕМ НАЗВАНИЯ САЙТА. Использование материалов в печатных изданиях возможно только с письменного разрешения компании «РОСЭНЕРГОРЕСУРС».

Оставьте заявку


Я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю условия политики конфиденциальности.
Вверх
Мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте, чтобы дать вам наиболее релевантный опыт, запоминая ваши предпочтения и повторные посещения. Нажав кнопку “Принять”, вы даёте согласие на использование всех файлов cookie.
Настройки CookieПРИНЯТЬ
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT