Начало года — лучшее время для подведения итогов. 2015 год был непростым для всей страны. Но мы очень остро ощутили, что любой кризис всегда открывает новые возможности и пути развития. И мы с гордостью и удовлетворением подводим итоги прошедшего года: это был очень продуктивный и успешный год для нашей компании, и надеемся, что в 2016 году мы продолжим наше развитие так же и даже еще более активно.
Главные изменения и достижения в работе компании «РосЭнергоРесурс» в 2015 году:
- Переезд в новый, более просторный и комфортабельный офис
- Переход на новую версию 1С; создание платежного календаря в 1С
- Запуск внедрения CRM системы
- Обновление организационной структуры компании
- Создание эффективной управленческой группы
- Увеличение штата сотрудников на 16 человек
- Повышение репутации и узнаваемости на рынке (как показала поездка на отраслевую выставку «Электрические сети »)
- Повышение рейтинга в общероссийском классификаторе
- Создание аналитического отдела
- Появление должности юриста: налажено эффективное решение вопросов с дебиторами
- Ввод должности главного бухгалтера на постоянной основе
Маркетинг и PR
- Регистрация торговой марки
- Редизайн корпоративного сайта
- Новый собственный каталог продукции
- Появление контекстной рекламы
- Запуск кросс-маркетинга и партнерских продаж
- Репозиционирование на рынке профильной продукции
HR и кадры
- Новый подход HR-менеджмента
- Налажен кадровый учет и качественная замена сотрудников
Производство
- Переезд в новые, более просторные и удобные помещения
- Запуск производства металлоконструкций
Отдел продаж
- Внедрение новой системы мотивации отдела
- Выделение регионального отдела
- Поставки для «КрымЭнерго», Крымской железной дороги, поставка на объекты «Газпрома»
- Сокращение дебиторской задолженности
- Прирост клиентской базы
- Рост объемов продаж стеклянных изоляторов
Склад, снабжение, логистика
- Расширение склада, переход на ордерное хранение
- Перенесена Выписка документов на склад
- Запуск Оперативного снабжения, реструктуризация, переход на плановое снабжение
- Увеличение отсрочки у основного поставщика до 40 дней
- Работа услуги «Доставка до клиента»
- Запуск проекта «Контейнер» — контейнерные грузоперевозки