Вход/регистрация
поиск
оставить заявку25-26 сентября наш сотрудник Отдела информационного обеспечения Николай Кутняшенко прошел сертифицированное обучение в Университете Канбан в г. Санкт-Петербурге. Тренинг проводил Алексей Пименов, аккредитованный компанией www.kanban.university.
Немного теории. Канбан-метод – это метод улучшения работы. Чем бы мы ни занимались, есть гипотеза, что практики Канбан-метода позволят делать работу еще лучше. А это значит, что мы будем точнее попадать в ожидания нашего клиента.
Николай Кутняшенко:
«Узнал много полезной информации, получил море инсайтов и составил план работы по внедрению всех фишек в наши настоящие и будущие процессы.
В ходе обучения присоединился к новосибирскому канбан-сообществу. На сегодняшний день в России всего 88 специалистов с подобным сертификатом, в Новосибирске всего три организации с сертифицированным «кандабандитами» в штате, и РОСЭНЕРГОРЕСУРС – одна из них».
Метод Канбана стремится достичь баланса между потребностями (клиента) и возможностями (бизнеса). В организациях, где этот баланс нарушен, типично видеть примеры чрезмерно загруженной и непродуктивной рабочей силы, низкого качества, непредсказуемых результатов, запоздалых поставок, отсутствия времени для инноваций и упущенных возможностей. Метод Канбана дает возможность перебалансировать это уравнение, чтобы помочь сформировать спрос и улучшить возможности.
Канбан-метод способствует равномерному распределению нагрузки между сотрудниками. При данном подходе весь процесс работы прозрачен для всех членов команды. Этот метод подходит для визуализации потока любой творческой и интеллектуальной работы.
